UI/UX for Complex Systems

日報機能 - GPSログを選んで手軽に提出

デザインだけでなく、開発フェーズ定義と要件整理をリード

ROLE

リードプロダクトデザイナー

Product Designer (Lead)

TEAM

CEO、CTO (9名のスタートアップ)

CEO & CTO - 9-member startup

MY CONTRIBUTION

ユーザーリサーチ、UI/UXデザイン、プロトタイプ制作、デザイン仕様書、ヘルプコンテンツ作成

Product Designer (Lead)

UI / UX design, UX research, visual design, copywriting, design strategy, design system.

DURATION

2022-2025

Description

GPSデータを選ぶだけ。事実に基づく日報を手軽に提出

手書きの日報が当たり前だった農業分野において、人が「手で入力する」ものから、「システムが自動作成したものを、人が確認・調整」する設計へ。車両の走行データを使って、スマホで手軽に日報の作成〜提出ができる。

その手軽さが認められ、除雪やごみ収集など他ドメインでもReposakuの導入が広がっている

GPS data, pick and go. File fact-based daily reports in seconds.
In agriculture, handwritten daily reports were the norm. We redesigned the workflow from “people type everything” to “the system auto-generates, people review & adjust.” Using vehicle GPS traces, workers can create → review → submit reports on a smartphone with minimal effort.

Background

手入力を脱却。半自動の手軽さで競合と差別化

事業の狙い

  • 車両のGPSデータを用いて半自動で日報提出できる点が強み

  • 現場の記録標準化を通じて事業を拡大

現場の課題

  • 日報の回収率が100%にならない

    • 提出が面倒で、数日分のまとめて提出。抜け漏れが発生

  • 事実通りなのか、確信が得られない

    • 運転中は稼働内容をメモできず、記憶を頼りに日報を書くため、事実と異なる報告もある

    • 数字を丸めてしまう

    • 日報を請求書の根拠に請求書を作成するが、事実を確認されるケースも

  • 集計が手間

    • 報告が紙 / 口頭 / チャットに分散

競合他社

  • 手入力項目が多く、提出率が低い (現場調査による)

From manual entry to semi-automated ease — clear differentiation

Business intent

  • Leverage vehicle GPS data to enable semi-automated daily-report submission.

  • Standardize field records and scale the business.

Field problems

  • Collection rate rarely reaches 100%.

  • Reporting is tedious; people batch several days at once → gaps and omissions.

Low confidence in factual accuracy

  • While driving, workers cannot jot details; they rely on memory → reports can deviate from facts.

  • Times are often rounded.

  • Daily reports are used as the basis for invoices, yet are sometimes challenged against actual facts.

Aggregation overhead

  • Reports are scattered across paper / verbal / chat.

Competitors

  • Many manual fields → low submission rates (based on on-site research).

Insights

エスノグラフィ調査を実施。収穫作業の終了、事務所集合、日報提出、帰宅の一連の流れを観察。対象はコントラクター勤務の16名。

  • 場当たりの時間調整

    • 終業後に思い出し記入。「なんだっけ」「どうしよう」という発話が多い

    • 時間の丸め方、繰り上げ・繰り下げが各自の塩梅

  • 全員の日報提出に2時間かかる

    • 全員が書き終わるまで、なんとなく待機

    • 20:23に作業終了にも関わらず、全員解散は22:31

    • マネージャーは集計しつつ、待っている

  • 書き方が属人化

    • 運転中に、作業内容を手書きでメモ。人によって粒度が異なる

We ran ethnographic observations covering: job completion → return to office → report submission → leaving work. Target: 16 contractor employees.

Ad-hoc time adjustments

  • End-of-day “recall writing” triggered comments like “What was it again?” “How should I put this?”

  • Rounding rules and up/down adjustments vary by person.

Two hours to finish everyone’s reports

  • People linger until everyone is done.

  • Despite finishing field work at 20:23, all hands dismissed at 22:31.

  • The manager waits while aggregating.

Writing is highly personalized

  • During driving, tasks are scribbled in notebooks; granularity differs by person.

Approach

要件定義

PdM的アプローチと設計フェーズの整理

現場観察を踏まえて、機能を 現場がすぐに使えるもの / 将来の分析基盤 へ段階的に拡張できるようフェーズを定義し、優先順位と開発ロードマップを構築。

  • Ph.1:操作負荷を下げ、スマホで提出できる状態を作る → ログ分割、代理提出、手動提出の整備

  • Ph.1.1:提出体験の改善と再現性の確立 → 状態管理、UIパターン化、ヘルプ導線の整理

  • Ph.2:分析・請求に活かせるデータ品質へ拡張 → CSV出力、集計・分析、他業種展開 (除雪・ごみ収集など)

この整理をNotionで要件カード化し、100件以上の改善タスクをPdM視点でフェーズ分け。
「何をいつ作るか」をチームで共有しやすい形に整理。

PdM plan & phasing. Field insights → Ph.1 (log split, proxy/manual submit), Ph.1.1 (state mgmt, UI patterns, help flows), Ph.2 (CSV/aggregation, analytics, cross-industry). 100+ reqs were carded in Notion to align “what/when.”

UI設計

手書きより正確で、手軽に作成できるUI設計

GPSデータを“まとまり”で表現。「自動生成されたものを確認・調整する」体験

  • GPSデータは1分単位で分割されるが、そのままでは細かすぎる

  • 電車のタイムラインを参考に、連続する稼働を一つのブロックとして表現

  • このブロックをそのまま提出したり、手動で分割・修正できる → 「自動生成されたものを確認・調整する」体験を実現

  • “GPSログブロック”は高齢ユーザーに馴染みにくいため、“シーン”と呼称。
    (日報作成は「自分がどこで何をしていたかを思い出す」行為で、映画の"シーン" がイメージに近い。)

GPSログブロックを直感的に分割

  • GPSログブロックを動画として再生し、速度・範囲・位置情報を見ながら任意の時刻で分割。それぞれに異なる作業内容を紐づけ可能

UI core. Minute GPS points are grouped into meaningful blocks = “Scenes.” Users submit as-is or split on the map while viewing speed/coverage—review & adjust the auto-draft. Naming “Scene” keeps recall mental-model friendly.

複数人運用への対応

  • 実際の現場では、1台の車両に複数人が同乗(例:ごみ収集、農作業チーム)。

  • 1つのGPS端末で生成される1日分のログデータを特定のアカウントに固定すると、他の同乗者が提出できない問題が発生

  • そこで、アカウントを紐づけず、会社全体のGPSブロックから自分の作業を選べる柔軟な設計にした

Multi-person reality. One device → one day of logs; not bound to accounts. Workers pick their own work from the company-wide pool of blocks.

データがある日/ない日、どちらも同じ導線

  • 走行データがない日(整備・事務作業など)も同じUIで手動提出できる

  • どのケースでも“提出の感覚”を変えないことで、稼働データの連続性を担保

One flow, data or no data. Same submit path for GPS days and non-GPS days (maintenance/office) to keep behavior—and datasets—continuous.

状態整理とUIパターン化

  • データの状態(未提出 / 提出済み / 不完全 / 修正済み)とユーザーの認知を一致させるUIルールを構築。

  • 同じ語彙・同じ色で状態を整理し、複雑な情報を直観的に整理

States & patterns. Four statuses (Unsubmitted / Submitted / Incomplete / Corrected) with consistent vocab/colors across screens.

ヘルプドキュメント

手書きより正確で、手軽に作成できるUI設計

ヘルプドキュメントの情報設計

  • 操作導線に合わせて7本のヘルプ記事を再構成。

  • 平易な言葉一貫した構造で、スマホに不慣れなユーザーでも迷わないよう設計

Help IA. 7 articles mirror the flow in plain language.

Result

現場の効率化を達成。他業種への採用も広がる

  • 日報正確性の向上: GPSログに基づく時間情報 (タイムスタンプ) を使用し、手書きより誤差が少ない。日報データの信頼性が上がり、分析・請求への転用が進行中

  • 提出率の向上: 紙提出に比べて半自動で日報が提出されるため、提出率が大幅向上 (詳細は計測中)

  • 他業種への展開: ごみ収集、除雪など農業以外でも採用が広がる。今後の事業拡大の土台となることが期待される

Accuracy up. GPS timestamps cut handwriting errors; data is now reused for billing/analytics (details measuring).

  • Submission up. Semi-automation lifts completion vs. paper (metrics in progress).

  • Beyond agriculture. Rollout to waste collection / snow removal is growing, forming a base for expansion.